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锚定目标 奋辑笃行丨江西太平洋集团8月份静态管理日系列活动

2024-08-26

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这一天,我们按下暂停键,让喧嚣的生产线归于宁静,不是停滞不前,而是为了更好地出发。这一天,不是简单的暂停,而是一场深度进化的序曲。它如同一场静默的仪式,让我们在忙碌与喧嚣之外,找到自我提升的土壤,孕育出更加璀璨的未来。8月25日,集团静态管理日系列活动如期开展,工作例会、员工培训、静态盘点、设备维修保养等工作有条不紊地进行,展现出集团公司对精细化管理的不懈追求。



工作例会 战略领航

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8月份工作例会在集团丰城厂区召开。会上,各片区负责人汇报了8月份工作完成情况和下一步工作计划,部分精选的参会人员轮流登台,他们围绕自己在工作实践中的独特视角、深刻领悟以及积累的宝贵经验,进行了精彩的分享。

集团总裁毛华撑对会议进行了总结并发表讲话,他表示,各片区要继续保持团结协作、勇攀高峰的精神状态,以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风投入到下月的工作中。同时,要求大家要时刻保持危机意识,不断学习和提升自己的专业能力,为集团的发展贡献更大的力量。

最后,集团董事长周玲燕围绕企业转型、如何为企业注入活力、突破同质化竞争、集团九大板块的未来发展等方面作了重要讲话,她表示,一是要加快企业转型。企业转型是我们适应时代变迁、保持竞争优势的必由之路,为实现企业转型目标,各片区应以注入企业活力为主进行工作开展,包括在产品、人员、市场及抗风险等维度上的全面激活。二是要突破同质化竞争。通过战略调整和优化,有效应对同质化竞争的困境,对资源、人力、工艺、心态等方面进行实时把控,实现差异化发展。三是要聚焦公司九大板块的未来发展。各片区需紧密团结,以九大板块的战略目标为指引,协同并进,汇聚成强大的合力,共同驱动集团向着更高层次、更远大的目标稳健前行。

员工培训 智慧升级

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当车间生产线的轰鸣声逐渐平息,取而代之的是培训室里清晰而响亮的讲解声生产车间员工化身为求知若渴的学生,参加各类专业知识技能培训,从生产工艺到安全生产知识,每一堂课都是一次知识的洗礼,每一次交流都是智慧的碰撞。这不仅是对个人能力的提升,更是公司持续发展的不竭动力。


机器维护,匠心独运

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另一角,机长们正对机器进行细致的“体检”。每一次维修保养,都是对生产效率的精准护航,他们用专业的工具在钢铁与电路间编织着维护的乐章,这不仅仅是为了避免故障的发生,更是为了在未来的日子里,让每一台机器都能以最佳状态,助力我们创造更多的辉煌。


资产盘点 洞察未来





资产,作为推动企业不断前行的核心动力,其健康状态直接关系到企业的繁荣与稳定。在静态管理日,我们启动了全面而深入的资产盘点工作,这不仅仅是一场数字与实物的简单对接,更是一次对企业资产价值的深度挖掘与重新定义。我们将继续秉持精细化管理理念,不断优化资产结构,提升运营效率,推动企业向更高水平、更高质量的发展迈进。



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